看中国消费升级背后:中医的“粉色”战略机遇 ——专访川派特色中医连锁创始人严涛

来源:川商传媒  发布日期:2018-04-19  

“一针二灸三推四药”,缔造四川首家女子中医馆。严涛带领五行川派团队深入研究行业总结出专业医疗运营管理团队、互联网+、中医诊疗多元化整合、精准定位、极致体验、客户心智占领等中医“5.0”新概念的连锁医院发展思路。


初见,会议室里,严涛神采飞扬地谈女性特色中医的话题,平头中暗藏白发,风纪扣系着,谈着愿景有年轻人的眼光,声音会从虚变实,点了一支烟因为热衷于谈论,并没有抽一口,烟雾飘摇,有着几分遥谈理想的神圣感。



“等我5分钟,马上就好。”走回办公室,严涛一边对着电脑敲打着,一边抬头向来访者说道,这种忙碌的状态,对他来说已经习以为常,在民营医疗圈中打拼15年,忙,是常态。


然而,这一次的忙碌却与以往有点不同。这一次,他忙的是一个崭新的未来。


越忙,思考的时间反而越多


民营医疗行业中的“老人”,严涛曾参与了综合医院、口腔等多个医疗项目的投资,这些项目也经营的有声有色,运行良好。见多了行业内形形色色的人和事,严涛也在自省,是不是该从过去“跳出来”?“想做更加切合民生高质量需求的中医细分专科领域,做更加符合政策和消费趋势的事。”严涛说,近些年中医药将迅速发展的趋势已初见端倪,四川中医药大发展的利好消息不断更新,是时候了!去年,严涛和一些朋友组成了“项目组”,方向是做川派特色中医连锁品牌。


 “创业稳步推进每天要见各种人,处理各种事,还要EMBA的学习,的确太忙,但自己思考的频率和深度都和以前不一样了。”



凌晨一两点,严涛还会把刚想到的创意、模式等种种内容发到团队微信群;所有做的事情似乎和以前差不多,但又有了很多不一样……


对“人”的关注,和一群“同路者”


和严涛一起“闯”的这帮朋友中,很多都是来自各个医疗单位中的中高层,放弃了高薪和他一起创业。在医疗领域的营销策划方面,团队在业界均是资深人士,临床流程管理和特色医疗产品的打造方面经验娴熟,能根据医院实际结合市场情况再造临床流程服务和定位新的医疗特色产品包装。严涛有这样的凝聚力,这要归功于他在圈内多年积累的人品、信誉和成功业绩。


经过两年多的调研、考察、整合资源,推翻、重建、再推翻、再重建,反复规划了三套方案,严涛和他的团队最终选择了在川派特色中医品牌基础上,进行传承中医特色绿色治疗、中医美容、康复养生疗法,更重要的是已经建立的全国首家五行川派中医博士医生集团,其核心还是“人才”。目前他聚合了成都中医大8名博士加入团队,并邀请了全国著名的在传统中医绿色疗法方面的权威专家作为技术总顾问。


 “一针二灸三推四药”,缔造四川首家女子中医馆


五行川派团队深入研究行业总结出专业医疗运营管理团队、互联网+、中医诊疗多元化整合、精准定位、极致体验、客户心智占领等中医“5.0”新概念的连锁医院发展思路。


具体来说,五行川派中医博士医生集团对所有连锁医院进行控股,负责连锁医院的诊疗产品制定,康养产品的设计和打造,专业人才的引进和培训把关,负责技术输出,以及医疗质量和安全,患者跟进和反馈,做到客户治疗需求价值和公司价值的完美结合,并定期召开全省乃至全国的中医药学术研讨会议及线下的患者客户的健康教育推广会,打造四川省第一家女子中医连锁品牌。


在医资队伍建设上,五行川派医生博士集团计划在3年内吸收30名中医博士加入医生集团,在自身人才整合的基础上,同时聘请一批国家级省级名老中医成为医生集团的技术指导和顾问,成为中国首屈一指的中医领域的博士级医生集团。综合整体实力,连锁医馆的布局,力争取得资本市场的青睐,从而有更强大的实力,做成全省乃至全球知名的大连锁品牌,为广大患者服务。


归零 “我不是个人英雄主义者”


严涛今年43岁,他不确定再过几年自己是否还有激情和勇气去完成梦想,背负的家庭、责任是否允许他“任性”一回。创业路上,很多的未知、迷茫,但他相信“梦想一定是一群人的梦想”,不愿意别人把他当成团队中的“英雄”,因为行业对一个团队的评价才是体现水准的标志,而不是某个人的口碑。他宁愿做一个“靠谱的普通人”。


如果不创业,你会做什么?


在严涛看来,如果他“跳”去其他医院也能好,但因为他更想做出点“自己的东西”,这种吸引力比高薪、稳定来得更猛烈,长期以来一直在牵动着他的神经。社会的消费升级背后,必然会极大需求一大批与之匹配的产品,中医亦如此。“粉色”的中医梦,其实是传统中医升级中的一个重要方向,与之呼应的重要产品,独特的就医体验,满足中青年女性主力消费人群的消费习惯和审美,乃至超越她们过往对中医的认知。


“可能我们是中医中的沧海一粟,但我希望我们做不一样的水滴,能折射出别样的光芒。”